总结本文通过对汽车电动车桥关键技术的专利申请进行多角度统计分析

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2021-08-11 3:32:19 * 浏览: 1

人才竞争评估手机流量不清零是伪需求实施了用户也不满意原因如下:一、造成流量清零被关注的主要原因是套餐内外资费差距太大,套餐内几分钱1M,而套餐外3毛1M,相差了数倍,这导致用户使用流量超出套餐时不敢用,没用完时又觉得亏得慌二、造成流量清零被关注的另一个原因是,运营商套餐过于复杂,同时在用数千上万种套餐,一个主流套餐又会分为数档。加入套餐后,又不能与时俱进,不断享受运营商技术进步带来的红利,用户有一种掉入圈套的感觉。三、造成流量清零被关注的第三个原因是,遇到突发的高流量需求时,用户没有合适的叠加包可选,超过套餐后,只能被动接受较高的资费。流量不清零,并没有真正解决以上三个问题,顶多是局部缓解。真正要梳理运营商套餐,也应从这三个问题着手,而不是在现有套餐基础上,又叠加了一个流量不清零,即当月剩余流量下月可以继续使用,或转赠给朋友。如果全面实施流量不清零,还可能带来一个新的问题。那就是破坏了现有的精算师按清零模式设计的套餐结构,导致运营商不敢制定让利幅度较大的套餐,会减少通过套餐变化与对手竞争的做法,也就是说,套餐内外资费都会维持在一个相对较高的水平上。实际上,运营商也在推出或即将推出符合ldquo,流量不清零特点的套餐包:1、三大运营商推出的季度、90天、半年、一年有效的流量叠加包;2、某虚商没有套餐(可能有消费),单一定价,用户用多少算多少。3、中国电信(微博)iFree卡,流量包12个自然月有效。4、传说中的、中国移动(微博)要在9月开始试点的ldquo,阶梯定价,越用越便宜。

商业竞争情报采集平台通过业内人士分析,汽车众筹平台会出现大面积的跑路等问题主要原因是和目前的汽车众筹业务模式有关,可以看得出来,平台自融现象严重,普遍自律性还是比较差的汽车众筹的发展受到了市场的很大关注。据了解,到去年年底为止,全国正常运营的汽车众筹平台已经达到了120家,从新增的平台上来看,去年的第四季度汽车众筹处于在疯狂增长的阶段。看着表面上非常风光,但是存在的问题极其严重,去年就有大量的汽车众筹平台出现了跑路、提现困难等问题,总计已经高达66家。那么,什么是股东分红呢?广义上讲股东是股份公司或有限责任公司中持有股份的人,有权出席股东大会并有表决权,分红是股份公司在赢利中每年按股票份额的一定比例支付给投资者的红利。分红股东不同于传统的股权股东,分红股东注入资本不稀释门店原有股份,同时分红股东也不参与门店的日常管理工作,也不获得门店原有营业额的分红。分红股东只分自己身边人脉资源的利润,投资本金和分红方案根据门店实际情况来定。员工分红:把客户变成分红股东轻松增长50-300万营业额,分红股东不占用你的原始股份!不参与门店管理,不获得你原有营业额的分红!分红股东只通过自己的资源来变现!整合你身边有资源的人整合了他们,他们的资源就是你的资源!通过科技推出的股东分红不仅可以解决资金问题,还可以解决店铺客源问题,让您店铺利润不再成为问题!③途讲师殷晓宇分享员工分红模式:把员工变成合伙人,不占股权,工作效率提高2倍!一个店面最怕的是什么?服务态度平平?生意不好?装修一般?还是middot,middot,middot,middot,middot,nonono,这些问题都是可以改善的,最怕的是没有员工!服务态度一般,可以改善态度。生意不好,可以做各种各样营销活动!装修一般,可以改变店面的格局。任何的问题都会得到改善。但是一个店没有人,说什么都白费,没人该怎么办?招聘咯,要是那么好招人为什么还会没人呢?也许你会说:不难招人,就是没干几天就走了。

人才竞争评估服务随着欧洲国家禁售燃油车的的日程表逐渐推出,德国作为欧洲汽车制造强国,正在积极推广新能源汽车,并出台一系列补贴措施,德国联邦政府计划至2020年德国电动车保有量将达到一百万辆,德国知名的汽车制造商或零部件供应商如舍弗勒、戴姆勒、大众、博世、采埃孚和保时捷等,在新能源汽车技术领域进行了大量的技术研发及储备在电动车桥专利申请方面,德国共提交有258件专利申请,占比达24%。美国曾经为世界第一产销大国,虽然在2009年被中国赶超,但现在仍居全球第二大汽车市场,不管是传统的美国“三大品牌”中,通用、福特和克莱斯勒或新兴公司(如特斯拉)都开展了大量的研究,提交有较多的关于电动车桥的专利申请(139件),比较突出的申请人为通用公司,其在电动车桥领域提交有35件专利申请。5.电动车桥专利主要申请人分析从电动车桥技术领域排名前十的申请人依次为通用(35件)、舍弗勒(30件)、戴姆勒(29)、采埃孚(29)、保时捷(28)、吉林大学(24)、博世(22)、博格华纳(16)和比亚迪(16)。在电动车桥技术领域,德国申请人有5个进入前十,美国和中国均有两个申请人排名前十。从主要申请人技术分支布局看,通用绝大多数专利(30件)布局在电驱变速箱(EDU)技术领域,可见通用在该技术领域处于领先地位;舍弗勒、戴姆勒在电驱动桥和电驱变速箱(EDU)布局较为均衡;采埃孚、保时捷和比亚迪重点偏向于领域为电驱动桥,吉林大学和博世则重点偏向于在电驱变速箱(EDU)领域,博格华纳布局较为均衡,主要申请人中只有比亚迪合博格华纳在驻车机构技术领域申请有专利。6.技术功效矩阵分析利用技术功效矩阵对电动车桥最主要的技术分支:电驱动桥近10年的专利申请情况进一步分析,横坐标为技术功效(代表技术需求),纵坐标为各个技术分支(代表相应的技术手段),图中的圆形面积越大,就代表越多的专利采用该技术手段达到相应的技术功效,有助于企业准确把握研发重点和研发方向,获得技术上的启示与突破,进而制定科学合理的专利布局策略。从图6可以看出在技术需求方面,提高传动效率、提高可靠性和轻量化是电驱动桥领域需求最大的技术功效,在提高传动效率方面的技术需求主要通过电机、变速装置方面的改进来实现,如轮边电机、双电机或单电机的安装结构等;在提高可靠性方面的技术需求主要通过传动轴、电机、差速器和冷却润滑方面的改进来实现;轻量化方面的需求主要通过集成设计、电机和变速装置的改进来实现;此外,实现多速比的技术需求主要通过变速装置的改进来实现。从变速装置与技术功效的关系可以看出,对变速装置的研发和改进的专利及最多,可实现传动系统多速比、提高传动效率、轻量化和降低噪音,如通过双离合变速、两档变速等结构实现传动比切换以适应不同的车型或工况,提高传动效率,降低电机的转速从而降低噪音。因此,对变速装置的研发改进是电驱动桥领域值得关注的发展点,但同时该技术手段在降低成本和可靠性方面的功效却有所欠缺,从长远发展来看,开发低成本和高可靠性的变速装置非常必要。从电机与技术功效的关系可以看出,电机的研发及改进的主要技术需求为提高传动效率,通过进一步分析发现,达到技术功效不是单纯改变电机自身的结构,而是改进电机的布置形式,或者电机与减速器、差速器,半轴或车轮等连接关系,如采用轮边电机、中央电机,双电机或单电机等结构。

厦门天网时代人力资源有限公司为避免调查信息时出现偏差项目组对先富人群的真实收入和生活方式作了多方面调查,了解到所谓的家用轿车必须兼顾商务用途,注意到公务消费一般不考虑购买与使用成本的因素最后认为中级轿车适用范围大,适合城市的公务、商务、出租和家庭消费。(2)从消费文化分析问题。从造型方面来看中国人的审美观基本上比较喜欢日、美的阶背式三厢轿车似乎只有这种有气派的汽车才能称为轿车[3]。从外形上来讲,长度尺寸更大的阶背式三厢轿车(如桑塔纳)容易被中国人接受;桑塔纳轿车虽然属于80年代初的产品,但受到用户和政府官员的青睐;当时城市道路状况不理想,国内还在筹建高速公路,轿车新技术的优点在国内很难充分发挥出来。讨论:人们在表达内心真实欲望时,往往言不由衷。项目组发现,部分名人和政府官员对车型选择意向闪烁其词,言不达意。通过调查一些公车驾驶员和销售人员,才搞清楚这些特定人群真实的消费偏好。3、市场是检验车型适合与否的唯一标准20世纪90年代的中国轿车产业开始走向市场经济,轿车选型必须以用户消费需要为依据。因此,围绕轿车市场情报分析,进而深入进行的车型选择争论,虽各持己见,各行其是,但最终是用户接受为效果,市场决战见分晓。经过几年市场开拓和博弈,“三大三小两微”企业主要的9种轿车的市场增长率和市场占有率表现悬殊(见表1)。

厦门竞争情报服务电话成本高,并且能够触及到的用户数量也非常有限,还有各种延误状况保险公司、房产中介的电话营销常常为人诟病就是例子。而电子邮件在时效性、互动方面依旧不够令人满意,更不要说在中国这样一个电子邮件并不流行的环境中使用。  相比之前,移动营销的优势就非常明显了:低成本、高速度、高并发。微信、微博、支付宝……都允许企业与其粉丝进行直接一对一地沟通,并且提供了支付、卡券、抽奖、电商等工具帮助企业与消费者实现更加深入的商业活动。  营销人员角色转变  软件帮助营销工作者解决了许多原本头疼的问题。那么它会给营销工作者的日常工作带来哪些变化呢?会如同工业机器人在流水线的引入导致有人为此失业吗?  如此担忧大可不必。营销软件并不能解决所有问题,它目前还不是一个来抢走营销人员工作的智能机器人,而只是帮助营销人员日常工作的机器手。当软件开始大行其道在市场营销工作发挥作用时,营销人员的角色也悄无声息地发生着变化。  以超市为例,以往营销人员的日常工作可能是规划营销战役、规划店内外的宣传材料和广告资源的购买、以及用户抽样调查。未来,随着微信、支付宝与业务紧密结合,营销人员的工作重点会逐步从线下转到线上。

从图6可以看出在技术需求方面,提高传动效率、提高可靠性和轻量化是电驱动桥领域需求最大的技术功效,在提高传动效率方面的技术需求主要通过电机、变速装置方面的改进来实现,如轮边电机、双电机或单电机的安装结构等;在提高可靠性方面的技术需求主要通过传动轴、电机、差速器和冷却润滑方面的改进来实现;轻量化方面的需求主要通过集成设计、电机和变速装置的改进来实现;此外,实现多速比的技术需求主要通过变速装置的改进来实现从变速装置与技术功效的关系可以看出,对变速装置的研发和改进的专利及最多,可实现传动系统多速比、提高传动效率、轻量化和降低噪音,如通过双离合变速、两档变速等结构实现传动比切换以适应不同的车型或工况,提高传动效率,降低电机的转速从而降低噪音。因此,对变速装置的研发改进是电驱动桥领域值得关注的发展点,但同时该技术手段在降低成本和可靠性方面的功效却有所欠缺,从长远发展来看,开发低成本和高可靠性的变速装置非常必要。从电机与技术功效的关系可以看出,电机的研发及改进的主要技术需求为提高传动效率,通过进一步分析发现,达到技术功效不是单纯改变电机自身的结构,而是改进电机的布置形式,或者电机与减速器、差速器,半轴或车轮等连接关系,如采用轮边电机、中央电机,双电机或单电机等结构。集成设计主要是为了轻量化的需求,传动轴、制动系统和冷却润滑系统的的改进主要是达到提高可靠性的要求。目前电动汽车生产成本较高,降低生产成本是未来电动汽车发展的重要方向,从图可见满足轻量化要求的技术功效的专利较少,主要集中在电机的改进,企业可以体积较大、重量较重的部件为出发点,如差速器、变速器和传动轴等关键部件进行改进及研发,简化结构,并开展专利布局,在技术空白点建立竞争优势。7.电动车桥重点专利分析根据专利申请及其同族的被引频次、国家布局数量、是否发生诉讼、许可、转让等因素,综合判断专利的重要性。表1从同族的被引频次、国家布局数量、是否发生诉讼、许可、转让等因素分析得到的重点专利,重点专利均为外国专利,且申请日期较早,这与国外电动汽车起步较早,专利申请较早密切相关。专利解决的技术问题主要为:冷却润滑、提高传动效率、小型化等,且上述专利大部分为过期或者失效专利,侵权风险较小,我国相关企业可结合自身研发中遇到的问题,参考借鉴上述专利中的技术,提高研发起点。8.总结本文通过对汽车电动车桥关键技术的专利申请进行多角度统计分析,包括专利申请趋势、专利地区分布、专利技术分布、主要专利申请人和重要竞争对手分析等,绘制了汽车电动车桥技术功效矩阵,剖析了重点专利技术和竞争对手技术研发情况,为企业明确汽车电动车桥专利壁垒情况、明晰自身汽车电动车桥研发定位、制定与竞争对手博弈的技术路线等提供竞争情报支撑。来源:盖世汽车资讯EDC电驱未来注:文章内的所有配图皆为网络转载图片,侵权即删!。

毕竟在日常的经营中总不能就这点业绩,这样是非常不利的,需要想办法来提升业绩下面小编就来和大家说说汽车美容店经营如何提高业绩?一、改变营销策略包含了三方面的内容,首先产品本身的开发,有没有竞争力、有没有独特的利益点,这是竞争的基础,对于汽车美容行业来说,产品是通过服务来体现和增值的,要塑造强势的ldquo,产品+服务模式,其次是口碑传播,可以归结到品牌和消费者沟通上,这里不作详述,再次是市场开发的模式,即采用何种渠道和管理模式。二、降低店铺成本要从分销系统、生产系统和原材料来分析,这块和销售相对独立,不再详述。而且在短期之内也很难实现革新。三、改变销售策略涉及到盈利模式、销售团队和推广(产品组合、促销推广组合),想快速提升销量而且能够高效实施的也就是要改变ldquo,销售策略。四、建立顾客流失系统不管在哪个行业,有时候顾客都会因为这样或者那样的问题就走掉不来了,汽车美容行业也不例外。当然针对顾客的流失我们是没办法控制的,但是我们可以在自己身上多找找原因来降低顾客的流失。可以适当的在一段时间内进行顾客盘点,可以从这些顾客中找到许久不来的顾客,问询不到店做汽车保养的缘由,从关心的角度出发,将顾客流失率控制到最低。小编建议可以借助科技推出的汽车美容管理软件来助您更完善的管理汽车美容店,全自动会员分析功能,自动统计会员售卡、会员续费、储值卡扣消费、计次卡扣消费,全部报表自动生成,无须人工操作,报表还将会员流失呈于管理员,管理员根据报表提示跟踪回访客户!五、跨行合作随着行业市场不断地发展,汽车美容行业也学会了强强联合地经营模式。有地汽车美容店会选择和加油站建立合作关系,通过顾客去加油站加油,在消费满一定金额的时候,工作人员就会赠送相对的汽车美容抵用券或者优惠卡给顾客,当顾客看到优惠的时候自然就上门了解了。六、销售会员卡销售汽车美容卡是最能提升技师师傅的自身素质和态度。

主要三大块:销售数据、竞争情报、消费者信息通过终端信息化管理有效改进成本和营运效率,同时可根据售后分析知道消费需求与市场形势,制定科学合理的销售补货比例,形成计划配货而不是随机配货。小编建议,可以借助科技推出的汽车美容管理软件来助您更好的管理店铺。软件特点:1、功能齐全,满足店铺所有管理需要2、操作简单,轻松管理店铺3、准确分析店铺管理问题4、解决售后问题,做到闭环营销5、支持微信,手机,IPAD,管理店铺更方便。想要了解更多关于汽车美容店、汽车洗车店、汽车快修店等经营管理、营销活动技巧等相关文章,请点击官网:http://www.zhongtukj.com。

这些专家也确实认真做了市场调查和访谈,但他们的市场问卷表预设伏笔,诱导受访人群进入预设结论讨论:虽然“看见才会相信(Seeingisbelieving)”,但人们在接收来自外部信息时却常出现相反情形“相信才会看见(Believingisseeing)”。部分汽车专家由于受传统意识和书本知识的影响,在接收外部信息时自觉或不自觉地进行筛选容易接收和记住支持自己想法的信息。他们完全忽略了改革开放后的中国,社会与经济在快速变化、城市化进程在加速、国民收入差距在加大这些事实与数据。(2)受“虚假同感效应”的影响。当时主流专家大部分是汽车专业背景的专家,他们考虑问题往往从单一的技术指标着眼。认为引进轿车应以符合世界潮流的楔形溜背式两厢型轿车为主如高尔夫、雪铁龙等这类车型最大的特点是技术较先进,内部空间利用较好,行驶时空气阻力小省油、操纵稳定性好,适宜于高速行驶(大于120km/h)。讨论:人们很容易认为别人有同自己一样的观点、信仰、经历等这就是虚假的同感效应。造成这种问题的因素包括:证实偏差尽力获得支持自己的看法、假设的观点和数据的倾向[2]。技术至上的工程师思维局限于车型技术指标,忽略了中国传统文化的审美观(轿车起源于“轿子”概念)和公费消费的“官本位”要求(大车显示风度和气派)。他们的受访对象大多数是业内持相同观点的人群。

竞争数据管理系统可以从不同的应用系统中汇总异构的数据,并转化为同一的数据格式,进行有效管理这样一个系统所管理的数据已不再是面向细节级的业务数据,而是综合性的、集成化的、经过提炼的分析性数据。它是建立在众多业务性数据管理系统的基础之上与这些业务数据管理系统共情报科学同构筑了企业综合的信息资源管理系统。  2竞争数据管理系统实现策略从对原有的业务系统的数据管理系统的关系而言,设计竞争数据管理系统有多种策略,这里仅例举了较易实现的两种策略:一种策略是不考虑原有数据库或其它信息系统的数据库,而重新建立CIS专有的数据管理系统。这种策略在技术上比较容易实现,但会造成数据重复输入,增加冗余及数据不一致的机会。而且原有系统中的数据是竞争数据的主要来源,这部分资源不加以充分利用,将会增加企业的投入,浪费大量的人力、物力、财力。  另一种策略是采取析取的方式。在这种方式下,也需要建立一个竞争数据管理系统,但这个系统已不再管理业务性的细节级的数据,而是存放经过提炼或综合的分析性数据,也可以说是中间数据,这些数据是进一步分析的基础。当然最终分析结果也同样由这个系统进行管理。这个系统中的数据是从原有的信息系统中通过一定的规则提取而来的,并经过一定的集成处理,转化成了同一的格式。这种策略不仅利用了原有的数据资源,保护了企业原有的投入,而且从当前数据库技术发展来看,在技术上也是可行的。