总结本文通过对汽车电动车桥关键技术的专利申请进行多角度统计分析

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2021-08-13 3:26:14 * 浏览: 16

劳动关系合规店外形象吸引消费者关注,是将消费者引入店中的关键所在,重视店外形象的巨大威力,通过建立新的店头形象,明确传递产品价值感,醒目的店头形象与竞争品牌建立差异化优势,其次,如果是加盟商一定要考察实力,选择优势的合作伙伴,简单的说就是要具备运营经验、网点辐射能力,市场开发能力和资金实力再次,终端选址。无论怎么说,位置都将是非常关键的因素。体现在以下五大标准:交通便利性、充足的人流量、商圈性质良好、依靠好的ldquo,邻居、造就高端形象。八、售后信息化管理售后信息化管理不及时、不准确、会浪费和占用大量成本,最直接影响到销售和订货。主要三大块:销售数据、竞争情报、消费者信息。通过终端信息化管理有效改进成本和营运效率,同时可根据售后分析知道消费需求与市场形势,制定科学合理的销售补货比例,形成计划配货而不是随机配货。。

劳动仲裁这时企业需要竞争情报来扫描环境、分析竞争对手可能的行动或反击行为,也需要对未来进行多种情景分析,以克服信息收集过程中的有限理性以及降低对未来预测的偏差针对轿车工业空白,在国务院多次安排发展轿车的论证后,中国高层领导就建立轿车工业问题取得共识:“今后轿车生产主要依靠一汽、二汽。此外,上海大众汽车公司首先要把国产化搞上去。在全国范围内不再安排新的轿车生产点。”[1]。后来中国轿车工业构架在80年代末又发生变化,形成“三大三小两微”[2],但上海大众汽车却仍处于“三大”中的“主要依靠”之外,桑塔纳的产能依然规划年产为3万辆。而作为央企的一汽和二汽通过与德国大众汽车、法国雪铁龙商谈合资生产普通家用轿车,分别拿下了15万辆的高尔夫项目和15万辆的雪铁龙项目,成了真正的前两大轿车基地;另外,“三小两微”基地通过各种渠道的不懈努力和对外商谈,也先后取得了轿车生产的“准生证”。中国大地的轿车企业各方崛起,群雄角逐,犹如进入“春秋战国”时期。与此同时,“三大三小两微”轿车基地在加紧规划与建设的同时,紧锣密鼓地开展了围绕各自企业车型选择的情报分析。2、“事实是什么”才是情报的关键当时,在全国轿车工业召开的研讨会或各种场合,不同观点唇枪舌剑,互不相让,分歧可简单归纳为适合中国第一代轿车消费者的车型“应当是什么”与“事实是什么”的争议。从后来的总结看,这似乎涉及经济学中“有限理性(道德)人”与“理性人”之间的观点对峙。

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当然,它们也可以分别应用到信息系统的设计和实现中,以提高相应部分的处理能力  企业的高层管理和决策总是与一些维数(如时间、空间)和不同级别的统计相关。可以说,多维数据分析是高层管理和决策的主要内容。多维分析工具通过对数据的多种可能的观察形式进行快速、一致和交互性的访问,从而使得高层管理人员能够对数据进行深入的分析和观察。多维数据分析工具将来源于关系型数据库的数据转换和抽取为一种新型的数据:多维数据,以反映用户所能理解的事物或事件的真实的维。  OLAP基本上属于一种验证型的数据分析,即:用户根据实际需求,首先提出自己的假设,然后利用OLAP等分析工具,通过递归的检索查询以验证或否定自己的假设。因此,OLAP需要用户来指导数据分析的全过程。但是,当来自企业竞争环境的数据不断增长,数据库或数据仓库不断膨胀时,用户就会陷入数据的海洋,也无从指导OLAP.  因此,需要一种工具,它能够使人们从大量的数据中迅速发现有价值的信息,这样一种工具称之为数据。

电动汽车车桥关键技术专利分析1.电动车桥技术分支随着环境问题日益加剧,电动汽车以其环保、舒适、经济实惠的优点而越来越受到市场的认可,电动汽车的关注也是越来越高,2019年我国电动汽车、新能源汽车销售量已经超过了120万辆,电动汽车的车桥是电动汽车的最关键部件,它直接影响到车辆的传动效率和整车性能综合考虑我公司目前关注的研发内容需求,本次分析主要关注电驱动桥、电驱变速箱(EDU)、驻车机构这三个技术分支。2.专利申请数量变化通过对检索到的全部专利文献进行专利申请数量比较和技术构成分析,了解汽车电动车桥关键技术的技术发展趋势,分析该关键技术的技术构成,评估技术创新风险和侵权风险。由于专利申请数量是技术产出的直接反映,所以将专利申请数量和专利申请时间相结合,可以看出不同阶段的技术发展情况和发展趋势。图1汽车电驱动桥专利技术产出趋势图图1对截止至2019年12月的电动车桥专利文献的专利产出情况进行了统计分析,其中,电驱动桥、电驱变速箱(EDU)、驻车机构的专利数量分别为:484、443、73。电驱动桥年度申请趋势与电动车桥总体相似,本别在2015年和2018年出现峰值,整体上呈现出波段式上升趋势;电驱变速箱(EDU)在2006年出现了一个申请高峰(22件),原因在于通用汽车2006年提交了13件电驱变速箱领域的专利,在2012年又出现了一个高峰(32件),然后从2015年开始进入爆发式增长期,2018年申请量为60件;驻车机构分支从2011年之前专利申请很少,之后申请量略有增加,但是仅保持在每年10件以下。其他技术分支从2010年开始增多,之后便波段式徘徊在每年20件左右的申请量。电驱动桥技术分支申请专利数量排名第一,为484件;电驱动桥处于传动系末端,增大由传动轴或变速器传来的转矩,并分配给左、右驱动轮,另外还承受作用于路面和车架或车身之间的垂直立、纵向力和横向力。作为底盘系统中的最重要组成部分,电驱动桥申请占比较大,占比为40%,研发较为活跃。电驱变速箱(EDU)技术分支专利申请量排名第二,为443件;电驱动单元(ELECTRICDRIVINGUNIT)为智能电驱变速箱,能自动调整传动比,切换不同的动力模式的变速箱,简称EDU。由于电机调速范围有限,且大范围的转速变化对电机和电池损伤较大,因此匹配可变速的变速器把电机转速控制在合理范围内,是电动汽车传动系统未来的发展趋势,因此电驱变速箱(EDU)技术专利申请量占比也达到了37%。

(2)从消费文化分析问题从造型方面来看中国人的审美观基本上比较喜欢日、美的阶背式三厢轿车似乎只有这种有气派的汽车才能称为轿车[3]。从外形上来讲,长度尺寸更大的阶背式三厢轿车(如桑塔纳)容易被中国人接受;桑塔纳轿车虽然属于80年代初的产品,但受到用户和政府官员的青睐;当时城市道路状况不理想,国内还在筹建高速公路,轿车新技术的优点在国内很难充分发挥出来。讨论:人们在表达内心真实欲望时,往往言不由衷。项目组发现,部分名人和政府官员对车型选择意向闪烁其词,言不达意。通过调查一些公车驾驶员和销售人员,才搞清楚这些特定人群真实的消费偏好。3、市场是检验车型适合与否的唯一标准20世纪90年代的中国轿车产业开始走向市场经济,轿车选型必须以用户消费需要为依据。因此,围绕轿车市场情报分析,进而深入进行的车型选择争论,虽各持己见,各行其是,但最终是用户接受为效果,市场决战见分晓。经过几年市场开拓和博弈,“三大三小两微”企业主要的9种轿车的市场增长率和市场占有率表现悬殊(见表1)。按波士顿矩阵(图1)分析轿车市场竞争格局,在中国轿车市场处在明星区的轿车受宏观经济和政策波动的影响较小基本呈现稳步(波幅很小)向金牛区发展的态势。进入明星区的夏利和桑塔纳轿车,随市场占有率的不断扩大而逐步降低市场增长率先后走向金牛区,开始成为成熟产品企业从中获得了高利润。

表1从同族的被引频次、国家布局数量、是否发生诉讼、许可、转让等因素分析得到的重点专利,重点专利均为外国专利,且申请日期较早,这与国外电动汽车起步较早,专利申请较早密切相关专利解决的技术问题主要为:冷却润滑、提高传动效率、小型化等,且上述专利大部分为过期或者失效专利,侵权风险较小,我国相关企业可结合自身研发中遇到的问题,参考借鉴上述专利中的技术,提高研发起点。8.总结本文通过对汽车电动车桥关键技术的专利申请进行多角度统计分析,包括专利申请趋势、专利地区分布、专利技术分布、主要专利申请人和重要竞争对手分析等,绘制了汽车电动车桥技术功效矩阵,剖析了重点专利技术和竞争对手技术研发情况,为企业明确汽车电动车桥专利壁垒情况、明晰自身汽车电动车桥研发定位、制定与竞争对手博弈的技术路线等提供竞争情报支撑。来源:盖世汽车资讯EDC电驱未来注:文章内的所有配图皆为网络转载图片,侵权即删!。

是企业或店面对顾客的第一印象,也是对顾客的一种承诺(一定要突出服务价值的增值)主要包括三个内容,首先,打造专卖店招牌。店外形象吸引消费者关注,是将消费者引入店中的关键所在,重视店外形象的巨大威力,通过建立新的店头形象,明确传递产品价值感,醒目的店头形象与竞争品牌建立差异化优势。八、售后信息化管理后信息化管理不及时、不准确、会浪费和占用大量成本,最直接影响到销售和订货。主要三大块:销售数据、竞争情报、消费者信息。通过终端信息化管理有效改进成本和营运效率,同时可根据售后分析知道消费需求与市场形势,制定科学合理的销售补货比例,形成计划配货而不是随机配货。小编建议,可以借助科技推出的汽车美容管理软件来助您更好的管理店铺。软件特点:1、功能齐全,满足店铺所有管理需要2、操作简单,轻松管理店铺3、准确分析店铺管理问题4、解决售后问题,做到闭环营销5、支持微信,手机,IPAD,管理店铺更方便。想要了解更多关于汽车美容店、汽车洗车店、汽车快修店等经营管理、营销活动技巧等相关文章,请点击官网:http://www.zhongtukj.com。